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執行力：現代企業的江湖式生存
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底下是 執行力：現代企業的江湖式生存 的內容簡介
真正的領導者可以從小主管變成企業總裁
真正的領導者可以從小企劃看出博客來網路書店 長遠格局
你的團隊有紀律嗎？你的執行力夠準確嗎？全球化浪潮下的領導者該有何種魄力與風範，才能凝聚人心，帶領企業上下迎向實際的成功！
CEO的成功秘笈，就在這本──執行力！
在執行力尚未顯現之前，一切策略都是空談！
危機四伏的商戰環境，一站上了，就沒有回頭的可能！企業如何在商戰江湖中賣力生存、穩定發展，領導者的執行力絕對是首要工作。你的團隊有確實的業績嗎？還在談論明年的願景？
執行力＝競爭力＝你的實力，在你還沒因為忙到焦頭爛額而倒下之前，請趕緊檢討自己效率不彰的原因！從領導者的素質開始，徹底評估團隊中導致成員千頭萬緒的管理漏洞，再行規劃、整頓，進而以實際的「執行力」將大夥一起帶向確實的成功，一吐無力感滿身的怨氣！
作者： 何明敏
新功能介紹- 出版社：大都會文化事業有限公司
新功能介紹 - 出版日期：2008/10/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 執行力：現代企業的江湖式生存
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圖文／鏡週刊
「其實沒有明牌。」經常去搖獎現場看開獎的黃有忠笑說：「現在的公益彩券也有人懷疑作弊，我告訴他們，那是政府電動搖號，沒有辦法作弊、也沒有明牌，但沒人信。」
為了整頓歪風，1987年底，台灣省政府宣布停發愛國獎券，時任愛國獎券全國聯誼會總會長的黃有忠，號召近萬人到中興新村抗議。「我做愛國獎券8年了，但省政府1個月前宣布、1個月後就停發，大家突然就失業。」
「愛國獎券停掉的理由，是不讓大家樂依附，但停掉沒幫助，大家樂還是會依附香港六合彩，甚至是統一發票。」黃有忠指著一張張早年辦說明會、抗議的照片回憶說，那時收掉30多個賣愛國獎券的店面，只留士林現在的店面。
客人嫌號碼不好的彩券，我收起來自己對，中了百萬大紅包，財神爺來了，千萬不要嫌。
沒有彩券可賣，黃有忠到處找生意做。他腦筋動得快，做夾娃娃機生意時，讓客人拿夾到的娃娃，在周邊店家換家電產品；賣握壽司，則是將自動化機器擺在店門前搞噱頭，一天可賣2萬多貫。
「一桶壽司飯可做420貫握壽司，我一天就煮50桶飯，師傅拌醋飯拌到手都會痛。」黃有忠陸續做雞排、蛋塔、鯛魚燒、章魚燒、可麗餅亦如此，他修正別人成功的商業模式，只要流行退燒、見好就收，年年都有新生意，確保不賠錢。
不過，做過的行業再多，黃有忠卻沒忘了彩券夢。愛國獎券停發後，他積極奔走、籌組遊說團體，直到1995年政府以提升社會福利為目的，發布《公益彩券發行條例》，1999年底，財政部推出公益彩券，但限制身障人士、原住民與低收入單親戶才可申請抽籤，中籤率不到1％。
博客來那年，黃有忠的父親在文林路上被公車輾過，右腳險些截肢，以身障人士身分抽中販售彩券資格，讓黃有忠又回歸老本行。
根據台彩統計，飛來發去年的刮刮樂兌獎率，是全台第一，黃有忠自己每期都會下注6,000元以上，而且只買中頭獎機率高的大樂透。
「中獎純粹靠運氣，運氣好就中，運氣沒來，就下一次。我曾差一個數字中11億元的威力彩，結果只拿了29萬元；但今年年初，客人嫌號碼不好、不要的彩券，我收起來自己對，結果中了百萬元大紅包，所以財神爺來了，千萬不要嫌。」
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執行力：現代企業的江湖式生存
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